文/金错刀频道 Leonard（微信公号：金错刀）
最近一段时间，亚马逊CEO贝索斯频繁被刷屏。
很碉堡的是，亚马逊市值首次突破3500亿美元，超阿里、京东总和。而且净资产达到了650.5亿美元，比股神巴菲特高出3200万美元，超越股神成为全球第三大富翁。
但是，这个最霸气的CEO，科技界暴君，人生梦想却是演一次外星人，而且巨丑。
从小就是《星际迷航》系列超级影迷的贝佐斯，终于要在《星际迷航：超越》（Star Trek Beyond）中里出演一个外星人，一个外星舰队的官员，但是没台词！就是这个，看不出来本尊的任何样子。
虽然是个没有台词的配角，但据说贝佐斯到片场的时候，那气场相当强大，带了9个保镖，一共3辆豪车，把所有演员都镇住了。但在演职人员名单上，贝佐斯的大名排在了最后。毕竟是处女秀。
事实上，贝索斯就是互联网界的外星人!
“互联网女皇”玛丽·米克（Mary Meeker）上个月公布了2016年《互联网趋势》报告，报告中，她表达了这样的观点：“苹果代表着过去，而亚马逊代表着未来。”
虽然赔了很多年钱，亚马逊股价却不断攀升，超过市值3500亿美元，直逼巴菲特的伯克希尔哈撒韦集团。远超成立超过半个世纪的沃尔玛的2300亿美元。
其实亚马逊的零售业务是赚钱的，赔钱是因为亚马逊一直在全面投资扩张，贝佐斯并不着急赚钱，他看的很远。
今天，就聊聊外星人贝索斯3大很凶残的机器人兵团，其实火星人马云也在学：
亚马逊仓库，让人惊呆的机器人军团
亚马逊的仓库面积都非常大，而且货品并不是分门别类摆放的，可以用乱放来形容，单纯靠人力来完成货物分拣是无法实现快速高效的。亚马逊花7.75亿美元收购了机器人公司Kiva，加以改造利用，变成了自己的利器，不再让Kiva对外向其它仓储运营商和零售商出售机器人产品。如今，亚马逊在其全球仓库部署了超过30000个仓库机器人。
这还不算，从2015年开始，亚马逊每年都会举办分拣机器人挑战赛。
今年6月底到7月初的时候，亚马逊第二届分拣机器人大赛如期举行，荷兰代尔夫特理工大学团队的独臂分拣机器人击败了其他国家的15个团队，拔得头筹。
人工智能的加入更是把这个优势强化到了极致。亚马逊自己花了很多年的时间自行研发了一套人工智能服务Amazon Machine Learning Service，并在自家的仓库里进行了应用，把那些个机器人“教”得很“聪明”，还将其用于帮助那些没有接触过机器学习的软件开发者们。
无人机送货虽然目前还受到各种航空飞行器监管的限制，但亚马逊一刻也没有停止相关研究，为了解决降落、投放和中途充电等问题，亚马逊又决定在公共设施上建“停机坪”、“投放点”和“充电站”，还要把公共设施内的管道、电梯传输系统改成具备自动将包裹送到用户指定地点和楼层的功能。
精准的算法，亚马逊最强大的武器
在整个零售行业，老大是沃尔玛毋庸置疑，但是在电商领域，亚马逊完胜沃尔玛，原因？算法。
对于每个不同的消费者，亚马逊的首页都会呈现不同内容，对于新晋父母，就推送母婴用品，对于爱看书的人，就推送书籍。。。这个推荐引擎，从多达数百万件商品中选出相应的进行精准推送，需要在网页完全显示前进行大量的数据处理。
然而亚马逊想要做这些事的时候，并没有一个合适能够胜任的算法。亚马逊得自己搞一个出来。1990年代，亚马逊自己搭建了一个独有的、获得了专利的推荐算法。亚马逊的算法，不是把购物倾向类似的顾客进行匹配，而是针对产品本身对消费者的吸引力，建立了一套指数，然后按照该指数进行推荐。后来又加入了消费者购买、浏览记录以及哪些商品评价最高等数据的分析。
这套算法，不需要了解消费者，而是对商品和商品的库存做到了烂熟于心，然后进行“商品到商品的协同过滤”，所以亚马逊的页面推荐十分神速，伸缩性也极强。
与竞争对手比价，也是靠这套算法来选择最佳定价策略。需要指出的是，与对手比价并不是所有品类都去打价格战，而是有选择的，亚马逊的拼价品类大部分集中于附加产品类，比如数据线、充电宝之类的。
这套算法还有一项重要技能：预测式出货！利用消费者之前在亚马逊网站上的所有消费及浏览行为，包括，甚至有可能在消费者下单前就开始向目标区域发货了，最终目的地在运送途中确定。
这技能，好处显而易见，提升销量，降低出货、库存、供应链和物流成本，提高单位时间效率。
云计算
云计算市场如今也打得火热，几家独大，以亚马逊的全球份额最大，为28％，2015年其云计算服务收入超过70亿美元，其最大竞争对手的云计算服务收入也就是亚马逊的10%左右。
2006年，亚马逊推出计算租赁系统，也就是其云计算服务亚马逊网络服务（AWS）的前身。曾经一度并不被市场看好，后来却成为了主流，反观IBM、惠普和戴尔这样的硬件厂商在服务器领域则是节节败退。亚马逊算是占尽了先机，领先其他服务供应商7年多时间。
2013年，占据北美网络流量约1/3的视频服务巨头Netflix已将全部计算任务交给亚马逊云。
为了保证服务质量，亚马逊还建立了自己的私用网络，而不是使用网络运营商的网络。
现在的亚马逊云计算，拥有超过100多万的企业和个人用户，支撑这些用户以及亚马逊自己的业务的，是分布于全球12个地区32个数据网络上的超过200万台服务器，还有存储量惊人的数据存储中心。
怎么证明这个机器人军团的凶残呢？
除了电商，贝佐斯凭一己之力将濒死的华盛顿邮报收归旗下，并一举利用“机器人军团”将其盘活。
外界都在猜测贝佐斯收购华盛顿邮报的烂摊子是出于什么目的，为了堵住外界对他的悠悠众口，还是为了在美国政界打出影响力，亦或是出自其他目的，但是可以肯定，日后华盛顿邮报将成为贝佐斯另外一大武器。万一哪天贝佐斯也像特朗普一样想当几天总统玩玩呢？
每一项都需要持续维持庞大投资，贝佐斯的节奏，是要先改造世界，然后再改变世界。这是要统治世界的节奏吗？
贝佐斯自己说过，公司刚刚成立的时候，只有10名员工，送货需要开着自己的车往邮局跑，当时他们的希望是某一天可以拥有一辆大卡车。然而不到20年，亚马逊的年营收已经超过千亿美元。
贝索斯说，他是这么想的：
我们愿意着眼长远，
我认为这是最宝贵的品格之一。
在企业世界里，
真正关注长远打算的公司并不多。
但我们做的很多最重要的事情都花了很长时间。
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